Per l’analisi del rischio strategico, cioè quello che può compromettere o sostenere il raggiungimento degli obiettivi strategici dell’organizzazione, occorre analizzare il contesto in cui essa opera. Con contesto si intende sia il mondo esterno che l’ambiente interno all’organizzazione. Lo strumento più semplice per svolgere quest’analisi, che per aziende e contesti…
Come ormai è noto ai frequentatori del settore, l’edizione 2015 della norma ISO 9001 ha introdotto alcune significative novità, tra le quali il Risk Based Thinking, che alcuni traducono in italiano con “atteggiamento mentale orientato al rischio”. Ma in pratica cosa devono fare le organizzazioni per adeguarsi a questo requisito,…
Ci sono diversi fattori che costringono le aziende a subire un allargamento del territorio di influenza sul proprio business: l’aumento della competitività, la riduzione della base dei fornitori, la maggiore responsabilità sociale, la necessità di approvvigionamento di materie prime in un mercato globalizzato, la richiesta di continuità del servizio per non perdere fette di mercato. Il mercato…
