Con un evento formativo di tre ore nella sede dell’Ordine degli Ingegneri di Pavia è stato presentato il libro “ERM Enterprise Risk Management – nuovi orizzonti per la creazione di valore in azienda” di Alberto Bettanti e Antonella Lanati, con il patrocinio CROIL (Consulta Regionale degli Ordini degli Ingegneri della Lombardia) e…
E’ uscito il nuovo libro di Antonella Lanati con Alberto Bettanti. L’Enterprise Risk Management (ERM) o Gestione del rischio d’impresa è una disciplina che governa il processo di definizione degli obiettivi e delle strategie aziendali tramite l’identificazione e la gestione degli eventi (rischi) che potrebbero avere influenza positiva (opportunità) o…
Per avere un quadro più generale e completo nell’analisi del rischio operativo, si può utilizzare una tecnica molto nota, tra gli altri, in ambito aerospaziale (dove è nata presso la NASA negli anni ’70 del secolo scorso), in automotive e ora anche in sanità in versione adattata: la Failure Mode…
Il rischio operativo riguarda l’esecuzione dei processi e gli aspetti che possono compromettere o potenziare i risultati che se ne devono trarre. Tra i processi primari – cioè quelli che alimentano direttamente la linea di fornitura al cliente (di solito i processi di offerta, sviluppo, produzione) e i processi di…
Il rischio gestionale riguarda l’incertezza legata all’impianto del sistema di gestione, all’organizzazione interna in processi e alla definizione e controllo del loro funzionamento, che si può riverberare sugli obiettivi di qualità. Come abbiamo visto nell’articolo precedente, dall’analisi SWOT (o TOWS) svolta per identificare il rischio strategico possono emergere indicazioni sulle…
Per l’analisi del rischio strategico, cioè quello che può compromettere o sostenere il raggiungimento degli obiettivi strategici dell’organizzazione, occorre analizzare il contesto in cui essa opera. Con contesto si intende sia il mondo esterno che l’ambiente interno all’organizzazione. Lo strumento più semplice per svolgere quest’analisi, che per aziende e contesti…
