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Doe: Design of Transfection
The long and interesting work on the optimization of the transfection of neural cells has finally been published on Biotechnology and Bioengineering (Wiley, IF 4.530). You can find the paper “Design of transfections: Implementation of design of experiments for cell transfection fine tuning” here. Il lavoro lungo e molto interessante…
L’ECOSISTEMA DEL FARMACEUTICO-BIOTECH DOPO IL COVID
Il Gruppo di lavoro di Farmaci Biologici e Terapie Avanzate di AFI (Associazione Farmaceutici Industria) propone un webinar sull’effetto Covid nell’ecosistema biotech: ” L’ultimo anno è stato protagonista di un’accelerazione della ricerca scientifica più che mai focalizzata a rendere disponibili prodotti medicinali nel più breve tempo possibile. Questo incontro si propone…
L’ecosistema dell’innovazione del biofarma lombardo
Sulla piattaforma Research Square è stato pubblicato il working paper che riassume la prima fase del lavoro con l’Università di Genova (Alberto Bettanti, docente di Gestione dell’Innovazione, DIME, Ingegneria Gestionale, e Alessandro Missoni) sull’ecosistema dell’innovazione nel distretto biofarmaceutico lombardo: “Biopharmaceutical innovation ecosystems: a theoretical model and the case of Lombardy“. Il…
Pubblicato il primo articolo della serie ERM su SN Business &Economics
L’articolo “How chief risk officers (CROs) can have meaningful and productive dealings with insurance agencies: a leading example”, di A. Bettanti, A. Lanati, è disponibile da oggi sul sito della rivista peer reviewed SN Business & Economics (Springer) In termini generali, la gestione del rischio (RM) copre quattro azioni convenzionali nell’affrontare…
Today: The “stakeholder-oriented” organizational model vs RM in an Enterprise (ERM) logic, integrated in the Leadership and Governance processes.
The recognition of the importance of guaranteeing value to the company’s stakeholders for long-term sustainability has finally placed the objectives of its stakeholders at the center of the organizational model. This has led to a new interpretation of the concept of risk, generating innovative management models of the business environment…
2000: The “process oriented” organizational model vs RM, a process among value creation processes
The limits of functional orientation became evident since the late ‘90, when the greater uncertainty shown by the economic context and the financial markets changed the competitive context in which the company operated. The need to rethink the organizational model has thus emerged in such a way as to further…